Le logiciel finances connaît le budget. La GED connaît les actes.Peradam comprend la décision publique dans son contexte territorial.
Peradam relie le territoire, les acteurs, les projets, les financements, les décisions et leur exécution dans une même mémoire opérationnelle.
Les élus et l’administration conservent l’autorité. L’IA rassemble les preuves, prépare les arbitrages et suit les engagements.
Peradamus, l’agent opérationnel de Peradam
Vous lui décrivez un résultat à obtenir. Il lit uniquement le contexte autorisé, choisit les outils disponibles, prépare le plan et le diff, puis attend la validation requise avant toute modification.
Maires et présidentsCabinetsDGS et DGAPréfecturesDirections métierAdministrations centrales
Le produit, écran par écran · Projet interne Peradam
Voyez comment Peradam transforme des sources dispersées en une application qui aide réellement à décider.
Ces cinq séquences proviennent du même projet interne Peradam. Elles montrent le passage complet des données brutes à une application opérationnelle, avec des données fictives conçues pour la démonstration — aucun projet client.
01 / 05 · Folders & Files
Le projet communal devient lisible avant d’être modélisé
Décisions, financements, chantier et usages sont rangés dans un même projet Jean-Moulin — sans remplacer les logiciels de la commune.
Trois dossiers séparent clairement le plan de financement, le patrimoine et le chantier, puis les associations et services à maintenir. Chaque dataset conserve son identité, ses droits et sa provenance.
Le Pipeline Builder relie le plan de financement, le chantier et les usages pour produire le dossier soumis au conseil municipal.
Les trois sources restent inspectables. Les jointures par projet, les champs retenus et les contrôles de qualité sont visibles avant de produire le Dossier d’arbitrage Jean-Moulin.
Du projet Jean-Moulin aux habitants : toute la commune est reliée dans un même graphe.
Le projet de rénovation relie la délibération, le maire et les élus, les services, le marché public, l’entreprise et les techniciens, le Fonds vert, les associations, les usagers, le bâtiment, la voirie et l’éclairage.
Le Coding Agent utilise le dossier d’arbitrage et l’ontologie Jean-Moulin pour construire l’application sans réinventer les règles métier.
La demande cite explicitement les ressources gouvernées. Dans App Studio, l’équipe voit les fichiers produits, le contexte transmis à l’agent, les tests et la preview avant tout déploiement.
Pilotage Jean-Moulin présente le calendrier, le budget, les risques, les usages maintenus et chaque décision qui attend une validation.
La maire, l’élue référente, les services techniques, l’entreprise et les représentants d’usagers travaillent sur le même projet. Peradamus explique chaque recommandation et renvoie aux preuves reliées.
Un arbitrage public ne se résume jamais à la note présentée en réunion.
Il dépend du territoire, du budget, des actes déjà pris, des responsabilités, des contraintes réglementaires, des partenaires et de ce qui devra être exécuté après la décision.
Ces éléments existent déjà, mais ils sont répartis entre les directions, les outils, les documents et la mémoire des personnes. Peradam les relie sans effacer leur provenance.
Une collectivité ne manque pas de données.Elle manque d’un système qui relie le territoire, le mandat, le budget, les décisions et leur exécution.
Peradam transforme ce contexte dispersé en mémoire institutionnelle exploitable.
Peradam construit le modèle vivant du territoire et de l’action publique.
Les habitants, équipements, projets, actes, financements, directions et décisions deviennent des objets reliés. Chaque analyse et chaque application publique utilise alors les mêmes définitions et les mêmes preuves.
Peradam ne remplace ni le logiciel finances, ni la GED, ni les applications des directions.Il les relie à une même compréhension du territoire, des autorités et des engagements.
L’existant continue de fonctionner. La décision publique gagne du contexte et de la continuité.
Du signal territorial à l’effet de la décision publique.
La chaîne conserve les sources, les responsabilités et les validations depuis l’instruction jusqu’au résultat constaté sur le territoire.
01
Lire le territoire
Population, équipements, énergie, services, projets et fragilités sont reliés au bon périmètre.
02
Instruire
Les pièces, précédents, contraintes, financements et impacts sont rassemblés avec leurs sources.
03
Arbitrer
Les options sont présentées à l’autorité compétente. La décision reste politique ou administrative.
04
Exécuter et suivre
Les directions, partenaires, délais, actes et résultats restent liés à la décision prise.
Peradam transforme des dossiers publics complexes en chaînes de préparation et de suivi continues.
Préparer une séance ou un comité exécutif
Les actes, décisions antérieures, données, impacts et points de vigilance sont reliés dans un brief adapté à chaque autorité.
Pièces → contexte → arbitrage → décision
Qualifier le financement d’un projet
Le projet est comparé aux dispositifs, critères, calendriers et pièces requises, avec une justification relisible.
Projet → critères → éligibilité → dossier
Suivre une décision au-delà du vote
Responsables, actions, échéances, actes produits et résultats constatés restent rattachés à l’engagement initial.
Ce n’est pas une IA politique.C’est une infrastructure de préparation et de continuité de l’action publique.
Les agents instruisent, relient, citent et proposent. Les élus et l’administration conservent la responsabilité.
La technologie doit rester à sa juste place dans la décision publique.
Peradam renforce la préparation, l’explication et le suivi. Il ne remplace ni le jugement politique, ni l’expertise administrative, ni l’autorité institutionnelle.
Décision souveraine
Une proposition de l’IA reste distincte de la décision de l’autorité compétente.
Sources publiques citées
Chaque analyse peut retrouver les données, pièces et versions réellement utilisées.
Espaces et responsabilités isolés
Les droits suivent l’institution, la direction, le rôle et le périmètre territorial.
Mémoire institutionnelle durable
Les décisions, leurs motifs, leurs actions et leurs résultats ne disparaissent pas avec les personnes.
Présentez-nous une décision publique dont le contexte ou l’exécution se disperse entre plusieurs directions.
La démonstration partira de votre territoire, de vos outils, de vos autorités et d’un résultat public concret à préparer ou à suivre.
Une séance difficile à préparerUn projet ou financement complexe à instruireUne décision difficile à suivre entre plusieurs directions
Présentation contextualiséeVotre contexte, vos systèmes, vos responsabilités
